Preise

Da ich jedes Training und jeden Workshop individuell konzipiere, kann ich keine Pauschalpreise nennen.
Grundsätzlich könnt Ihr für Workshops von einem Tagessatz von 1.900,- Euro zzgl. MwSt. und ggf. Reisekosten ausgehen.
Die Vorbereitung berechne ich mit einem Tagessatz von 990,- Euro zzgl. MwSt.

Ich biete maßgeschneiderte Einzelcoachings, um Deine persönlichen Ziele zu erreichen und Deine Potenziale voll auszuschöpfen.

Dieser Workshop richtet sich an Teams, die aus strukturellen Gründen (z. B. Homeoffice, Außendienst, verteilte Arbeitsorte) selten physisch präsent sind. Der 2,5-tägige Workshop erarbeitet Kommunikationshürden und schafft konkrete Lösungen.

Tag 1: Theoretischer Einstieg in Teamkommunikation und psychologische Bedeutung von Nähe und Distanz. Praktische Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, um Kommunikationshürden sicht- und regulierbar zu machen.

Tag 2: Arbeit mit konkreten Beispielen der Teilnehmer:innen. Einführung der Methode „Kollegiale Fallberatung“ als Tool für nachhaltige Problemlösung im Team. Erarbeitung neuer Routinen.

Tag 3: Zusammenfassung der Ergebnisse, Transfer in den Arbeitsalltag.

Transfer: 1-stündiges Online-Transfermodul (kostenfrei) zwei Wochen nach dem Workshop, um Erfahrungen zu überprüfen und Routinen zu justieren.

Ein kompaktes Eintagstraining (max. 10 Teilnehmer:innen) für Führungskräfte.

Reflexion individueller Herausforderungen durch ständige Veränderungen.

Methoden zur Stärkung persönlicher Resilienz & wirtschaftlicher Handlungsfähigkeit.

Motivationstechniken für unterschiedliche Teamkonstellationen.

Entwicklung eines individuellen Resilienz-Rezepts für den Führungsalltag.

Ein Angebot für Frauen in beruflicher Umbruchphase oder Führungsverantwortung.

Standortbestimmung: Werte, Ziele, Ressourcen
Strategien für Selbstfürsorge & Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Abbau von Selbstzweifeln & Mental Load
Entwicklung einer klaren Roadmap für die nächsten Schritte

Ein Paket aus 6 Coachingsitzungen à 90 Minuten (2 Präsenz, 4 online).

Analyse von Ressourcen und Führungsstärken
Übertragung analoger Methoden auf hybride & digitale Teams
Praxisübungen und Simulation von Führungssituationen
Spezialmodul „Digitales Mitarbeitergespräch – wertschätzend und wirksam“